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新任董事長

 

 

 董事長照片
施伯南 董事長 
Frank Po-nan Shih
出生日期：1946年8月9日
現職：
台灣紅絲帶基金會 董事長
財團法人施合鄭民俗文化基金會 董事長
台北大同扶輪社 秘書
扶輪經歷：
1984/02/15 台北大同扶輪社創社社員
1989-1990   台北大同扶輪社 社長
1995-1996   籌組台北永樂扶輪社總監特別代表
1995-1996   社長當選人研習會 主任委員
1996-1997   第四分區代表
1996-1997   第十屆地區年會籌備委員會主任委員
1997-1998   地區扶輪知識 副主委
1998-1999   地區副秘書長
1999-2000   地區扶輪知識委員會 主任委員
2000-2001  第十四屆地區年會投票代表資格審查委員會主任委員
2001-2002   地區社會服務委員會 主任委員
2004-2005   地區領導團隊研習會(DTTS) 主任委員
2005-2006   地區國際服務委員會 主任委員
                  地區領導人研討會(DLS) 主任委員
2007-2008   地區愛滋病防治委員會副主任委員
2008-2009   地區保健與防饑委員會 主任委員 

  

愛滋防治要打一場什麼規模的戰爭？
 
本人自1980年代開始，從參與扶輪社開始投身公益活動，1990年代愛滋病疫情開始在世界 蔓延開，台灣的愛滋感染者人數也逐漸扶搖直上。在扶輪社社友─涂醒哲前董事長的號召下，我透過大同扶輪社、國際扶輪3480地區開始投入愛滋防治工作，歷 任大同扶輪社社長及國際扶輪3480地區的各種服務委員會，對愛滋防治均相當關心。2005年3月，涂醒哲前董事長成立紅絲帶基金會，3年多來基金會和國 際扶輪3480地區合作相當多的愛滋防治工作。
 
今年正逢紅絲帶基金會改選董事會，涂前董事長因榮任立法委員，政務繁忙不得不放棄董事長一 職，由於近年來他體認到在全球化、多元化、資訊化的時代裡，愛滋防治必須引入企業界的力量，希望找一位企業界人士來主持紅絲帶基金會的會務，由於我們是多 年扶輪社友，他信賴我在企業界的經驗和能力足以勝任，我也就在涂前董事長的盛情力邀和熱情感召下，接下紅絲帶基金會董事長的職務。
 
愛滋防治不分族群
投入民間愛滋防治工作10餘年來，眼見台灣每年愛滋感染人數逐年攀升，而政府投入的資源和民 間重視的程度，仍和世界潮流有相當的差距，不禁憂心忡忡。多年來，許多人不願投入愛滋防治的原因就是，認為愛滋病和自己沒有關係，不是覺得自己生活正常， 不會感染，就是覺得不會那麼倒楣感染愛滋。
 
我認為，對抗愛滋是一場全面性的戰爭。愛滋防治不分族群，因為疾病的傳染沒有族群的分別。HIV病毒不會認人，不會因為你年齡是老是少、性別是男是女、有錢或貧窮、或是什麼族群的人，便對你喪失了傳染力。
 
此外，即使沒有感染愛滋病，不代表自己不會受到愛滋病的侵害。世界上許多國家的例子告訴我們，愛滋病會嚴重打擊一個國家的經濟、政治、醫療、社會福利、文化體系，導致國貧民窮、社會動盪、家破人亡，這個時候愛滋病便不僅只是影響到感染者，而是影響到整個社會的每一份子。
 
面對傳染病要像戰爭一樣嚴肅
所有曾經和衛生署疾病管制局接洽過業務的，相信都常在疾病管制局的信封、文宣、網頁或辦公室牆壁上看過「防疫視同作戰」六個字，這意思就是說，面對傳染病就要像戰爭一樣的嚴肅，並且要全面的動員對抗，直到贏取勝利與和平為止。
 
戰爭的可能規模有大有小，如果「防疫視同作戰」，那麼對抗愛滋病這個世界傳染病，我們要打的 是一場什麼樣規模的戰爭？是要打小規模游擊戰，交給醫療人員、衛政單位去打即可？還是要打一場全面性的戰爭，動員社會全體的力量投入愛滋防治？過去台灣的 經驗即可告訴我們，由於輕忽愛滋病對台灣社會的破壞，僅將愛滋視為醫療衛生問題，導致愛滋感染者節節上升。如此慘痛的教訓，我們必須要牢記在心。期盼社會 各界，無論性別、年齡、階層、身份、職業、族群都能重視愛滋防治，並貢獻一己之心力，打贏對愛滋病的戰爭，這不僅是為國家社會奮鬥，也是為自己和家人的生 存而努力。
 
在此由衷的與社會大眾共同勉勵。